今年，市政府國資委在市屬國企廣泛開展“黨建攻關促改革”活動。各企業黨組織圍繞主責主業，聚焦發展需求，緊盯關鍵核心領域難點、痛點問題開展攻關。將黨建作為改革發展的“發動機”和“催化劑”，為企業生產經營創效、科技攻關、體制機制創新注入不竭動力。在高質量黨建引領下，解決了一批關鍵核心技術“卡脖子”問題，創造了一批可復制可推廣的寶貴經驗，驅動國企高質量發展跑出“加速度”。
黨員“揭榜”站在最難崗， 加速建成全國一流糧食物流核心樞紐。
近日，走進金控長貿糧食物流公司辦公樓，一塊“2022年黨建攻關促改革揭榜掛帥項目榜單”紅色牌子格外醒目。“英雄榜上，人人都有指標任務，人人都能大展拳腳。”公司副總工程師、黨員程國志正忙著協調多方參建單位，沖刺年底項目收官。他介紹，公司全體黨員編入六大重點項目，由書記掛帥，黨員揭榜，激勵一線建功。
肩負保供民生重任，金控長貿糧食物流公司在武漢金控集團“紅色金控”的引領下，全力以赴推動國家糧食現代物流（武漢）基地建設，加速建成全國一流的糧食物流核心樞紐和產融結合平臺。
金控集團強化黨建引領，加速推進國家糧食現代物流（武漢）基地建設
據了解，該項目是長江國際貿易集團的重要組成部分，也是今年武漢金融控股集團“長江國際航運金融港”重點黨建攻關項目，由集團黨委副書記、總經理梅林掛帥。
“面對建設開工項目多、工期要求緊、項目管理人員不足、遠城區外圍環境復雜、戰高溫、防疫情等諸多困難，我們更要強化黨建引領作用。”金控長貿糧食物流公司黨總支書記丁震說，通過“揭榜掛帥”，把重點放在“攻”上，把成效放在“促”上，發揮黨組織戰斗堡壘作用，引導黨員員工在破解“瓶頸點”“硬骨頭”“卡脖子”難題中當先鋒、打頭陣，守牢保供民生底線。
園區糧食鐵路專用線項目全長約5.4公里，是連接和打通園區物資接入鐵路網的入口工程。“黨旗插在工地上，黨員站在最難崗。”公司工程技術部副部長、黨員李鋒主動將工作重心下沉至沿線村莊農戶，通過以點帶面、螞蟻啃骨頭的方式，艱難推進沿線拆遷工作，為項目施工創造條件，實現了林四房站與江北鐵路線同步聯調聯試。
通過黨建引領重點項目建設，把黨的政治優勢、組織優勢轉化為執行優勢。武漢金控集團黨委加強協同發展，以實現長江國際貿易集團整合發展為契機，全面優化發展戰略，積極打造武漢城市圈高能級國際貿易綜合服務平臺。以市場化方式整合全市倉儲、物流、口岸經營等相關資源和市場主體，打通貿易業務全產業鏈，力爭建立武漢“雙循環”經濟橋頭堡。目前，長江國際貿易集團旗下冷鏈、糧食、有色金屬、跨境電商等業務規模位居省市前列，預計2022年可實現營收超過370億元。
黨委全面推進“執行力”攻堅， 用心擦亮“科技金融第一品牌”。
“感覺作為黨員責任更重了，在黨的二十大精神鼓舞下，‘藍焰衛士’的團結奮斗讓我充滿干勁！”這段時間，客服部計量管理組黨員干部任遠加班加點，忙著協調中國電信，對150多個計劃掛物聯網智能燃氣表的小區，提前進行物聯信號網絡的測試，力求最大程度提升客戶使用體驗，保障新建小區表具的使用效果。
“多虧了漢口銀行高效便捷的金融服務，幫助我們企業解了燃眉之急！”日前，談起漢口銀行的貼心服務，賽維爾生物負責人由衷地表示感謝。
賽維爾生物是一家高新技術公司，漢口銀行根據企業特點，以抵押、個人擔保及關聯企業擔保的方式為企業授信5000萬元。在提供信貸資金支持的同時，運用科技金融服務中心自有平臺優勢，向企業推薦多家風投、券商等投資機構，支持企業成功引入2000萬元股權投資。“股權+債權”的融資模式，較好滿足了企業快速發展過程中的資金需求。
據了解，為深化黨建引領，漢口銀行黨委書記、董事長陳新民掛帥攻關“努力打造中國銀行業科技金融第一品牌”項目，著力從產品創新方面重點突破，打造科技金融專屬產品“投融通”，推出“專精特新”賦能貸、人才貸、知識產權質押貸等多項特色產品，服務了大量科技企業，助力武漢引留各類高端人才。
截至目前，攻關團隊已服務各類科技企業超過4000家，貸款余額257億元；做大“人才貸”規模，累計授信中小企業121家，授信金額35.17億元，助力武漢引留各類高端人才近200人。
漢口銀行黨委持續深化黨建特色品牌內涵，出臺《漢口銀行“強執行”活動實施方案》，著力推進“執行力”攻堅，不斷提升黨建引領高質量發展水平。自“黨建攻關促改革”活動啟動以來，該行黨委把落實上級黨委政府各項穩經濟、保增長、促發展政策作為最大的政治任務，把政策執行質效作為檢驗黨員攻堅的成效，組織黨員領導干部聚焦主業主責，梳理確立攻堅項目，組建攻關團隊，帶頭認領最難完成的核心項目，不講條件、不遺余力、不折不扣推動政策落地。
全行各單位一把手，總助以上、專家層級黨員干部，充分發揮表率作用，主動充實到黨員人數較少、力量相對薄弱的攻堅項目之中，牽頭組建攻關團隊，帶頭認領最核心、最難完成的攻堅項目。該行表示，下一步將認真總結經驗，做好項目驗收，擦亮漢口銀行金融服務地方品牌形象，推動活動走深入實。
黨支部牽頭研發搶占先機， 百年紡企創新“紗”出重圍。
今年以來，裕大華集團黨委精心謀劃，創建了“思想破冰引領行動突圍、全力推進1313行動計劃”黨建品牌和“高檔軍品紗、軍品布開發”重點攻關項目。在裕大華黨委的領導下，班子成員掛帥出征，下基層、跑市場、解難題，以“黨建攻關促改革”為契機，向產業鏈后端、價值鏈高端轉型，在最短時間完成了技術攻關，交出了生產高檔雙包紗、布的合格答卷。
常務副總經理、總工程師、安全總監張弘介紹，在研發攻堅“高檔軍品紗、布開發”項目中，營銷聯合黨支部專門成立了由業務板塊和運營板塊聯合組建的軍品阿米巴小組，加強業務對接，通過供產銷聯動，強化管理、優化工藝，在最短時間內完成技術攻關，截至11月，實現軍品紗、布銷售收入12367萬元，毛利2000萬元，提高了產能、質量，擴大了市場占有率。
“去年底，為緩解市場需求持續減弱、原料價格大幅上漲、下游價格傳導嚴重滯漲等沖擊，營銷部門聯合黨支部積極開拓市場，探索產品結構調整，捕獲市場信息——軍隊作訓服換裝。”張弘表示，從“等市場向找市場”轉變，“市場需要什么，我們就研發生產什么！”
緊盯市場需求，營銷部門聯合黨支部一邊緊鑼密鼓地開展市場拓展、生產工藝、產品指標等調研，形成《關于軍品新作訓服面料用紗可行性方案》，一邊積極尋找到3家紡紗廠和2家織布廠，進行原料組織、跟單、加工協調，借力合作擴大供應能力和訂單占有率。
紡織公司黨員干部加班加點，服從安排，不管是白天黑夜，隨叫隨到支援一線，搶占市場先機。通過“走出去”和“引進來”相結合的方式，迅速攻克了一系列生產難題，成功改造細紗機13臺、噴氣織機36臺，并實現穩定量產。
“如今，‘黨建攻關促改革’活動已成為裕大華集團黨建融入中心工作的有力抓手，實現了黨建與中心工作同向發力、同步推進。”張弘說。
黨員專家“帶徒”攻關， 核心發明專利填補市場空白。
11月25日上午，一輛裝扮得亮堂堂的K3路公交車從徐家堡收費站駛入四環線并途經沌口長江大橋，市民張先生一路興奮地拿著手機拍個不停。因為
12月10日，正值周末，武鍋能源公司各廠區車間內，一片火熱，工人在抓緊時間焊接集箱。辦公室里，武鍋能源公司研究院副院長史建波正在盡心研究近期如何拓展市場。“新時代的武鍋，正努力成為國際一流清潔能源和節能環保系統解決方案供應商。”
據介紹，根據公司戰略發展需求，武鍋能源黨委將“高濃度有機廢液”產品研發作為黨建攻關項目，組建了以黨員骨干為主的環保鍋爐技術創新攻堅團隊。項目攻堅過程中，不斷提升黨支部的戰斗力、凝聚力，加大廣大黨員群眾的參與度，充分激發內生動力。在培養精兵強將的同時，也為黨建和經營深度融合提供寶貴經驗，為公司高質量發展提供有力支持。
武鍋能源黨員公關小組現場解決節能環保研發裝置問題
“我們實行‘名師帶徒’，以課題參與、現場指導、日常結對等形式加強技術傳承，鼓勵各業務領域優秀黨員干部職工帶徒攻關，項目團隊得到進一步培養。”史建波表示，目前項目已申請核心發明專利4項，完成銷售收入2.6億元，填補了國內市場空白。
黨委書記王保華親自部署技術攻關，統籌整合內外資源，周密落實措施，力求在最短時間攻克技術難關。在自主研發的基礎上，還聯合華中科大、武科大教授團隊，圍繞有機廢液高效清潔焚燒關鍵技術與裝置研發等開展攻關。
黨建引領下的一系列創新，有效提升了武鍋能源在節能環保領域的行業知名度和市場認可度，為項目技術的市場推廣奠定了堅實基礎，進一步堅定了企業發展信心。
項目黨支部組建黨員骨干團隊，充分發揮支部組織協調和保障力量，扎實開展實驗室基礎研究。黨員先鋒充分發揚帶頭模范作用，帶領團隊攻堅克難，集中力量突破關鍵節點。在獲得技術成果的同時，項目團隊得到進一步培養，支部攻堅克難和堅強后盾的作用不斷凸顯，為黨建和經營深度融合提供了寶貴經驗。
抓住企業發展“牛鼻子”， 黨建為魂凝聚拼搏奮進強大合力。
黨建攻關促改革活動中，市屬國企牢牢抓住企業發展的“牛鼻子”，以黨建引領思想破冰、行動突圍，黨委書記掛帥出征，黨員先鋒模范作用充分彰顯，凝聚起拼搏奮進的強大合力，為高質量發展保駕護航。
活動中，各企業黨組織聚焦發展需求，緊緊圍繞生產經營中心工作，找準輻射面廣、影響力大的“小切口”確立攻關項目，有效解決企業發展中出現的“瓶頸點”“硬骨頭”“卡脖子”難題。
j9九游会堅持以農業產業化為核心開展項目攻關，黨委書記掛帥完成武漢農產品區域公用品牌建設，打造出“江城百臻”品牌。通過創建本地高端品牌農業，實現從“賣資源”到“賣品牌”轉變，培育鄉村振興發展新動能，在農業產業鏈上形成了種、養、加、售的樞紐效應。
j9九游会黨委書記掛帥，打造“江城百臻”武漢市農產品區域公用品牌
地鐵集團黨委通過篩查立榜、揭榜領題、對榜跟蹤，力克實體商業市場疲軟、消費萎縮、商家拓店意愿下滑，以及疫情對項目招商的不利影響，多措并舉拓客招商，助力效益提升。
城建集團工程咨詢部以“做好業務拓展，帶動集團全產業鏈發展”為攻關目標。在黨組織有力統籌下，順利承接光谷文化中心項目前期咨詢工作，并助力建工集團中標該項目工程總承包，充分發揮工程咨詢部產業鏈前端“發動機”和先行牽引者的定位優勢，超前、超額完成目標任務。
創立創新黨建工作機制和模式，為國企發展舉棋定向、攻關克難注入強大生機和活力。
高農集團搭建起“大黨建”平臺，集團黨委聯合中華園建設服務中心、濱湖街、中華投公司、中建國際公司共同成立濱湖社區（一期）聯合（臨時）黨支部，同時組建濱湖社區（一期）項目工作專班，以“領導小組+工作專班”形式推進項目，定期召開聯席會議，調度項目進展，取得積極成效。
化工投公司推行“黨盟共建”模式，物流公司黨支部與九三學社武漢化工支社簽訂共建結對協議，圍繞“體系共建”“發展共推”“協商共治”“品牌共育”“固本強基”五大工程，深化黨盟合作，構建了“黨建帶統戰，統戰促黨建”的工作新格局。
長江建投集團城建公司為攻關湖北首個全埋式地下再生水廠項目，以黨支部為核心，融合各參建單位黨組織力量，通過支部共建，促使項目建設工作推進到哪里，黨組織建設就跟進到哪里，黨員就帶頭沖鋒到哪里。
大力推進黨建融合科技創新，發揮紅色先鋒作用，營造創先爭優氛圍，為技術攻關、項目研發注入“紅色動能”。
長江建投城建公司通過支部共建，全力攻堅再生水廠重點工程
在百年建筑巴公房子修繕項目中，旅體集團黨委把準方向，確定了“最小干預、修舊如舊”原則，帶領團隊克服了多個修繕難點，解決了一批關鍵核心技術問題，最大程度還原了歷史原貌。
旅體集團黨員技術骨干在巴公房子修繕現場討論
文投集團強力塑造“中影時代小火車”黨建品牌，持續探索黨建引領促發展的新方法、新路徑，以打造自有IP原創項目和長江流域的傳說故事為基礎，主攻原創動畫劇集《長江·九鳳鳴》項目，克服融資困難，登上國家級平臺。
產投集團藝術制造公司承接湖北省博物館商代青銅藏品首次復制。黨員干部王為鋼作為省非遺傳承人，帶領黨員骨干創新性地將傳統工藝和現代制造完美結合，極大地提升了武漢國企在文物復制領域的影響力。
來源：長江日報