連日來，在一個個紅色教育基地、重點建設項目現場、交通窗口地帶，武漢國有企業黨委書記紛紛開講黨課。由市國資委聯合長江日報發起的武漢國資國企黨委書記講黨課活動，啟動兩個月來，吸引了國有企業廣泛參與，營造了“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”的濃厚氛圍。
“我們要把學習成效轉化為工作動力和工作實績，奮力推動國資國企高質量發展再上新臺階。”近日，隨著武漢國資國企黨委書記講黨課活動進入高潮，全市國資系統黨員干部在市國資委共同學習了《學黨史開新局——奮力推進國資國企高質量發展》主題黨課。
為什么學？學什么？怎么學？黨課指出，開展黨史學習教育，是牢記初心使命、推進中華民族偉大復興歷史偉業的必然要求。從石庫門到天安門，從興業路到復興路，從最初的58人發展壯大，到擁有9100多萬名黨員的世界最大馬克思主義執政黨，中國共產黨領導人民實現從站起來、富起來到強起來的歷史性飛躍，創造了中華民族發展史、人類社會進步史上的偉大奇跡，根本原因在于黨始終堅守初心使命，贏得人民的衷心擁護和支持。
一切向前走，都不能忘記走過的路；走得再遠，也不能忘記為什么出發。黨課的主旨鮮明，黨史是最好的營養劑，開展黨史學習教育，就是要從黨的非凡歷程中讀懂強黨之路，深刻領悟黨永葆青春活力的基因密碼，繼續發揚徹底革命精神，保持“趕考”的清醒，推進黨的自我革命，把我們黨建設得更加堅強有力，永遠立于不敗之地。
中國共產黨來自于人民，黨的根基和血脈在人民。歷史充分證明，江山就是人民，人民就是江山，人心向背關系黨的生死存亡，贏得人民信任，得到人民支持，黨就能克服任何困難，就能夠無往而不勝。
企業強則國家強，企業興則國家興，做強做優做大國有資本和國有企業重任在肩。
學習黨史，要學以致用。武漢國資委系統將積極開展湖北武漢區域性國資國企綜合改革試驗，按照“省為主導、市為載體，省市聯動、協同深化”的領導協調工作機制要求，推動國資國企積極參與綜改試驗，在深化國資國企改革中擔當善為，在“五個中心”建設中奮發有為，在從嚴管黨治黨中主動作為，奮力推進國資國企高質量發展。
國資系統黨員干部形成共識：“從黨史中汲取智慧和力量，擔當作為，積極發揮國資國企在‘五個中心’建設中的排頭兵和主力軍作用。以更加堅定的決心、更加昂揚的姿態，開啟新征程、奮進新時代！”
從百年黨史中汲取力量 爭當高質量發展排頭兵
武漢國資國企改出“新狀態”跑出“加速度”
武漢國資引領國企加快改革發展，當好“五個中心”建設主力軍
在英雄大武漢，市屬國企是經濟發展的壓艙石，是城市更新的主力軍，是民生民本的守護者。
紅色國資人，他們信念鑄魂、使命在肩，敢打硬仗、能打勝仗。歷經戰疫、戰汛、疫后重振，更證明了這是一支值得信賴、可以托付的鐵軍。
黨的百年華誕，恰逢“十四五”規劃開局之年，亦是國企改革關鍵期。作為共產黨人初心使命在經濟社會發展的重要載體，站在多個重大歷史節點交匯處的武漢國資國企，牢牢凝聚在鮮紅黨旗下，堅定扛起新的歷史使命和重大責任，策馬加鞭，發展突圍，吹響了邁向新征程的號角。
點燃國資奮進“紅色引擎”講黨史學黨史在國資系統蔚然成風
市國資委黨員干部在中共五大會址重溫入黨誓詞
“我們要自覺做到把學習黨史同總結經驗、觀照現實、推動工作結合起來，更加堅定做強做優做大國有資本和國有企業的信心決心，奮力推動國資國企高質量發展再上新臺階。”近日，武漢市國資委黨委書記、主任何憲禮在一堂面向機關黨員干部的黨課中說。
市國資委機關黨支部在姚家山開展主題黨日活動
今年以來，市國資委以黨史學習教育為契機，創新開展黨建品牌活動，從百年黨史中汲取接續奮斗的精神力量，把百年黨史的經驗和智慧有機地融入國資國企改革發展中，把學習成果轉化為推動武漢國資做大做優做強的智力支撐，不斷書寫高質量發展新的輝煌。
市國資委黨委組織市屬企業參加全市黨史知識挑戰賽
打造黨建品牌提升國企精氣神
連日來，武漢的紅色教育基地、重點建設項目現場、交通窗口地帶，一堂堂各具特色的黨課火熱開講。主講人是武漢國資國企黨委書記。作為大武漢建設發展的中堅力量，這群國資國企掌舵人在黨課中與黨的百年歷史“對話”，其聲動于大城。講課人追憶往昔崢嶸歲月，初心未改，矢志不渝；聽課人展開未來奮斗藍圖，激情澎湃，一往無前。
由市國資委聯合長江日報發起的“對話百年 聲動大城——武漢國資國企黨委書記講黨課”活動，啟動兩個月來，吸引了國有企業廣泛參與，在各級企業中掀起了黨史學習熱潮，營造了黨史學習教育濃厚氛圍。
從黨的一大到抗疫武漢保衛戰，“武字頭”國企烙上了深深的紅色印記，貢獻成就為世人矚目。裕大華、武漢電信、中車長江、武漢公交、水務等企業歷史有些已超過或接近百年。市國資委結合武漢國企豐富的歷史資源、紅色資源，開展“紅色印記——百企說百年”活動，組織100家國有企業講述百年黨史和企業發展史，感悟國企發展改革的風雨歷程，讓黨史教育走深走實，入腦入心，在全市引起強烈反響。
近段時間以來，從市屬國企到在漢央企，從各大集團到下屬公司，紛紛挖掘黨史素材，精心撰寫文字材料，配以清晰的圖片，全面反映黨和國家、本企業發生的重大事件及其重要歷史意義。除圖文外，還錄制了由企業優秀黨員、先進人物、英烈后代等講述的視頻、音頻，在“武漢國資”微信公眾號開設專欄展示。講述者中，不乏武漢“五一勞動獎章”獲得者、武漢市“勞動模范”、武漢市技術能手、全國職業技能大賽獲獎者等。
“紅色印記——百企說百年”、國資國企黨委書記講黨課、紅色故事匯講解大賽……一個個特色品牌活動，傳承弘揚了國有企業優良傳統，增強了國資系統黨員干部的凝聚力和戰斗力，提升了國企發展精氣神。
學黨史辦實事深度融合發展大局
“國資系統開展黨史學習教育，要教育引導廣大黨員干部更加深刻認識到，堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的‘根’和‘魂’，必須以新時代黨的自我革命引領保障國資國企高質量發展。”市國資委負責人談道。
學習的目的在于應用。除了多樣化的品牌活動，市國資委加快了黨史學習教育成果轉化，將學習成果運用到解決實際問題中，將學習教育過程中激發出來的信念信心、激情熱情，轉化成攻堅克難、干事創業的動力。今年以來，各國企按照市國資委部署，全面推進“國企聯村”行動，深入田間地頭踐行“我為群眾辦實事”，取得了一個又一個階段性成果。
以高質量黨建引領高質量發展。今年以來，按照市國資委要求，各國企在深度融合黨史教育與企業經營管理、改革發展大局上，下了大功夫。在武漢產業投資集團，黨建真正成為企業價值鏈上的重要環節。武漢云建設全面提速，武漢人才集團成功掛牌，長江鯤鵬生態創新中心合作伙伴已超200家……近期一系列高質量的發展成果，背后都離不開“紅色引擎”的驅動。
“通過打造切合企業實際的、形式多樣的黨建品牌，將黨史學習教育與解決實際問題、促改革發展相結合，切實發揮國企黨建示范引領作用。”
武漢國企改革專項行動全力推進 “硬核”實踐開啟“十四五”新篇章
全市22家市屬國企，武漢國資發揮著把舵領航的主心骨作用，確保國有企業改革發展始終沿著正確的方向前行。
積極貫徹落實中央及湖北省國企改革三年行動方案部署，武漢市啟動國企改革專項行動，拉開新一輪國企改革序幕。
“抓重點、補短板、強弱項，是國資國企改革的迫切需要。還要探索出國企改革的武漢模式和經驗，進行集成融合和復制推廣。”市國資委負責人說。
今年以來，隨著武漢市國企改革專項行動進一步深入，各項改革重點任務加速推進，取得了一系列積極成效。
市屬國企面向社會招聘高管， 市場化選聘成為人員配置主要方式
5月27日，市國資委通過媒體發布的一則公告引起廣泛關注。19家市屬國企面向社會選聘22名高級管理人才，部分崗位最高年薪達100萬元。
作為推動武漢國資國企改革發展的一項重要舉措，此次公開選聘向社會和市屬出資企業傳遞出一個信息，市場化選聘將成為企業高級管理人員配置的主要方式。
“市場化選聘是提升企業市場競爭力、提高企業經營質量和效益的重要手段。”市國資委相關負責人說。用人單位與聘任人員簽訂聘任協議和業績合同，按照約定進行業績考核、實施聘任或解聘、兌現薪酬。“重素養、重能力、重經歷、重業績，堅持市場化管理。”
目前，招聘報名已經截止，武漢城投、武漢產投等多家集團下屬企業報名踴躍。如武漢云計算科技有限公司副總經理一職，已報名30余人，其中不乏名企管理人員、博士、公務員等。
值得注意的是，19個選聘職位均是緊密契合武漢“965”現代產業體系建設需求，彰顯了武漢國資國企廣納天下才智、共建大武漢的決心和作為。
嚴格契約+正向激勵， 真正做到能上能下、能進能出
與市場化選聘同步。市國資委今年5月開始在出資企業子企業中推行經理層任期制和契約化管理。這是本輪國企改革的重點，亦是一大亮點。
按照薪酬與貢獻對等原則，對標市場確定子企業負責人薪酬水平。嚴格實施任期制和契約化管理，考評未達標的中止任期、免去現職、及時解聘，真正做到能上能下、能進能出、能高能低。
“不只是業績差就薪酬差，還要能從領導崗位上下來，切實打破大鍋飯。”
與此對應的，還有給力的“正向激勵”。如對重要技術人員和經營管理人員實施股權和分紅激勵，穩慎開展員工持股激勵等。
作為國企改革“雙百行動”企業，武漢城建集團下屬企業武漢建工集團，率先于全省在員工持股上進行先行先試，探索出了改革新路子。2018年，集團近200名骨干職工參與持股，實繳入股資金8796萬元。改革取得明顯成效，集團營收顯著提升。“職工們促企業發展意愿更強烈，態度更積極，干勁更足了。”建工相關人士說。
除了方式靈活的中長期激勵外，市國資委還借鑒“雙百企業”先進做法，積極推行超額利潤分享激勵。
市場化選聘+契約化管理+市場化薪酬分配，市屬國企市場化經營機制和激勵機制得以有效建立，進一步激發了企業活力和創造力。
完善公司法人治理結構， 出資企業外部董事全派出
武漢市早在兩年前就開始建立外部董事制度，是內陸地區最早開展這項工作的城市之一。目前，市國資委12家出資企業中，外部董事已有19名，占董事會總人數27%，均為專職外部董事。基本每家企業都派出了1至3人。
2019年以來，武漢市已陸續出臺了外部董事薪酬管理辦法、履職記錄制度、工作報告制度、履職目錄指引等一系列配套制度，今年還計劃出臺相關考核評價辦法。
“從實踐情況看，專職外部董事委派到企業，在多個方面都發揮了積極作用。”市國資委介紹，現任專職外部董事此前都是經驗豐富的企業高層，大多臨近退休，可以“局外人”的身份，讓董事會決策更為科學，避免了董事長“一言堂”現象。外部董事還讓董事會運行更加規范，使企業重大風險防控更為有力，企業貫徹落實上級指示更為堅決。
接下來，市國資委還將力推外部董事占多數，進一步完善公司法人治理結構，促進企業科學決策和規范運作。
優化國資布局突出企業品牌， 全體出資企業主業重新確定
去年新一輪國企改革拉開序幕后，武漢市即有了大動作，將31家市屬國企重組為12家。國企主業更加突出，避免了同業競爭，企業間交易成本也大幅降低。
通過充分挖掘國資國企資源優勢，進一步優化國有經濟布局，圍繞武漢市“五個中心”建設初步形成了一批骨干企業。如武漢金控集團，已是助力武漢加快打造區域金融中心的地方龍頭企業，武漢城建集團在中國房地產企業百強中升至第47位。
面對“十四五”新開局，從今年3月開始，市國資委對各國企主業進行了重新核定。每家企業原則上不超過4個主業。至5月底，12家企業主業全部確定。
“明確了主業，企業就可以緊盯主業大力發展了，非主業部分清理退出，所有資源都可以向主業集中。”
這樣既有利于企業做強做優，還有利于形成并突出企業品牌，有效促進差異化發展。比如一提到新興技術產業布局，就會想到產投集團，一提到商貿零售，就是商貿集團。
黨建與生產經營深度融合， 市屬國企黨委前置研究全覆蓋
裕大華紡織公司車間里，共產黨員、細紗高級技師鄢芙蓉在短短35秒內，就能將10根細如發絲的紗線接好，這在她看來，是一名合格紡織人的基本功。產投集團旗下裕大華通過開展“一支部一品牌”“黨員示范崗”“技術革新”等活動，使黨建工作與生產運營緊密結合，支部黨員的責任感和自豪感進一步增強，保障了企業生產經營的順利推進。
“讓黨建工作真正成為企業價值鏈上的重要環節。”產投集團負責人認為，長久不懈抓黨建工作，為集團高質量發展鍛造了堅強有力的戰斗堡壘。
在各市屬國企，黨的領導融入公司治理已是深入人心，黨的建設不斷加強，黨建引領作用愈加突顯。
事實上，從2017年開始，武漢各國企黨建就被寫入公司章程。當前，各企業又進一步按照要求對公司章程進行修訂，細化黨建內容，黨組織職責權限、黨委前置研究等單獨成章。
黨委有了法定地位，黨委參與公司決策有據可依。企業黨建意識得到強化，管理更為規范科學。黨委“把方向、管大局、保落實”進一步落到了實處。
在市國資委指導督導下，今年1月，市屬22家企業全部向市國資委黨委報備了前置研究事項清單，公司治理主體權責邊界更加明晰。
隨著國企改革專項行動進入關鍵期，各國企堅持黨建工作與生產經營深度融合，抓好黨委前置研究討論全覆蓋，確保黨的決策、黨的意志貫穿到企業生產經營全過程，為改革發展提供堅強的政治保證和組織保證。
從“武漢云”到正大區域總部， “國企軍團”掀起招商引資新熱潮
今年，13家市屬國企被納入全市招商引資考評體系。武漢國資國企大力開展招商引資，引資本、轉機制，加快現代化轉型升級步伐，打造出一張張武漢新名片，彰顯了武漢高質量發展國企擔當。
今年5月舉行的武漢農業農村招商引資專場活動上，j9九游会官方登录攜手跨國巨頭、總投資10億元的正大集團華中總部落戶武漢。雙方將充分利用各自資源和優勢，全面推進鄉村振興，實現互利共贏。
武漢旅體集團積極引入行業龍頭，深挖文旅資源，做大文旅產業。今年1月底，旅體集團所屬非遺公司與北京依文集團就“一秀兩中心”落地武漢、聯合研發民族文化產品等事宜達成合作。雙方還計劃對黃鶴樓古肆一條街重新設計改造，帶動本土手工藝產業成型。
一批已簽約項目正加快落地建設。產投集團攜手華為公司的“武漢云”，多部門百余應用已成功對接。城建集團、融創中國與黃陂區簽約的甘露山文創城全速推進，即將面世……
“以招商促進企業高質量發展的同時，切實把市屬國企發展優勢轉化成城市招商引資新動能，助力‘五個中心’和現代化大武漢建設。”市國資委相關負責人說。
研發相關投入將100%視同“利潤”， 市屬國企自主創新能力持續提升
創新是引領發展的第一動力。產投集團近年不斷加大自主創新投入，推進裝備制造、紡織研產一體化，推動工控工業技術研究院建設國家級研發機構。從2016年開始，市國資委就在企業經營業績考核中，將其研發投入50%視同利潤。去年，該集團研發投入營收占比達到4%以上，新增數十項專利成果。
在市國資委支持激勵下，市屬國企自主創新能力持續提升。
城建集團下屬企業武漢建工作為國家級高新技術企業，前瞻布局綠色施工、智能建造、智慧城市，每年研發專利約80項。生態集團目前已形成400余項具有自主知識產權、有影響力的科技創新成果，15項達到國際國內領先或先進水平。
據了解，科技創新在市國資委對企業考核中的分量即將進一步加重，將相關投入50%視同利潤增至100%。企業取得重大科技成果可獲專項獎勵。支持以科技成果出資入股、現金跟投等等。這些舉措勢必更加有效地激發企業創新動能。
根據目標，到2022年，將實現研發機構和高新技術企業在出資企業全覆蓋，實現研發投入翻番。
“國企聯村”打造鄉村振興“武漢樣板” ， 國資國企黨建引領鄉村蝶變之路
市國資委“國企聯村”行動工作專班在江夏區調研
國資國企一直將履行社會責任視為天職。去年戰疫、戰汛、重振，國有企業聞令而動、沖鋒在前，發揮了大國重器的頂梁柱作用。今年，武漢國資國企扛起脫貧攻堅與鄉村振興有效銜接的大旗，奮力實施“國企聯村”行動，組織15家市屬國企黨委與40個農村片區聯合黨委結對發展，助力鄉村全面振興。
突顯黨建引領， 鄉村振興蹚出新路子
抓黨建促鄉村振興，武漢蹚出新路子。市國資委介紹，“國企聯村”行動與以往同類舉措最大的不同在于，企業對接的不是行政村，而是農村聯合黨委，著力強化了黨建引領。
市國資委黨委將“國企聯村”行動列為國資系統年度黨建考評重點項目，以及黨史學習教育為民辦實事的重要內容，構建起“國企聯村”行動的四梁八柱，突顯黨組織的引領作用。
市屬國企均組建了由黨委主要負責人牽頭的聯村工作專班，并抽調業務骨干組成聯村工作隊，日常事項由聯村工作隊負責推進落實，重大事項及時報企業黨委研究解決。聯村工作涉及的四個新城區，由區委書記擔任本區“國企聯村”行動第一責任人，聯村結對項目由雙方黨委研究確定。金控集團、漢口銀行等市屬企業堅持每月開展一次支部聯合主題黨日活動，引導黨員參與鄉村振興。
以黨史學習教育為契機，各企業充分發揮黨員先鋒作用，為鄉村振興注入鮮活“紅色基因”。由雙方黨員共同參與的“興鄉先鋒隊”“興鄉先鋒崗”紛紛組建。城投集團所屬新區公司黨委與結對的姚家林片區聯合黨委還設立了“紅色興村講堂”，推動國企和農村黨員互學互助。
一批村史館、黨史館被打造為家門口的學習教育陣地。地鐵集團、生態集團與結對片區分別在項英故里和侏儒山戰役博物館共建紅色教育基地。產業集團在黃陂區張河片區姚家山村，打造沉浸式紅色經典體驗街區。j9九游会下屬股權公司黨委與結對的白塘片區聯合黨委，共同開辦黨史學堂，定期宣傳當地老黨員的英雄事跡。
抓住產業振興“牛鼻子”， 因地制宜各顯神通
壯大村級集體經濟，抓住產業振興就抓住了“牛鼻子”。以j9九游会、旅體集團為代表的國有企業，通過投資合作，做大做強農村主導產業。
“品種有潛力，銷路也不愁，國企的干部為我們指明了發展的路！”近日，新洲區鳳凰鎮毛家沖村一片臨湖灘涂里，回鄉能人、村委委員程喜林望著眼前油綠的挺水植物，欣喜不已。“國企聯村”行動中，j9九游会因地制宜為該村出謀劃策，送種苗、教種植，幫助村民們建起水生植物生產基地，村集體經濟有了新的增長點。
j9九游会還與鳳凰鎮民主片區村集體合資成立公司，籌備建設500畝水生植物生產基地，預計片區村集體經濟年增收將達30萬元以上。
旅體集團與童周嶺片區聯合成立了江夏區首家村企合資企業，打造農家畈灣民宿及七彩花海項目。目前已完成片區村灣規劃和民宿樣板房設計，并已開始施工。同時在片區各景區引進“文旅一碼通”，提升游客體驗。
在徐古綠化片區，總面積1000畝的藍莓產業園是武漢市最大的藍莓生產基地，可實現年采收鮮果40余萬斤，總產值1200多萬元。武漢商貿集團與綠化片區聯合黨委開展5年結對發展計劃，對轄區食用菌、小香薯、水果黃瓜、藍莓等產業，通過以銷促產模式，開展農超對接、電商互聯，規范種植技術，改進產品包裝，提升產品附加值。目前，徐古街農副產品進駐武商超市有了綠色通道，銷售額已達數十萬元。
建設類企業則根據鄉村產業發展需要，完善相關配套資源，推動產業發展標準化、現代化、市場化。城建集團通過打造甘露山文創城，直接創造就業崗位3萬人，間接拉動就業崗位15萬人。
金融類企業探索出以貸招商共建模式。武漢農商行為支持新洲寶復片區發展瓜蔞產業，對合作社發放了300萬元惠農信貸；深度挖掘行內客戶資源，引入武漢森瀾生物科技有限公司，幫助蔡甸星光村發展藍莓深加工產業。
定制服務進村入戶， 專家田間地頭“把脈問診”
“你們看，這些新鮮蘑菇要這樣清洗干凈、打包入盒，擺在貨架上進行銷售。”受武商集團邀請，新洲區菇心香農業科技合作社的種植戶們走進武商超市，觀摩學習農副產品產銷流程和標準。
在武漢園博園，園林生態集團組織結對片區苗木種植農戶開展種植、養護技術交流活動。實地體驗，面對面取經，大家產業發展信心更足了。
鄉村振興，關鍵在人。市國資委堅持把鄉村人才隊伍建設作為“國企聯村”重要內容，大力實施鄉土人才培育計劃。除了依托生產基地、產業園區搭建跟班實訓平臺外，還從科研院所遴選組建“國企聯村”專家人才庫，涵蓋水產養殖、畜牧、農產品加工、蔬菜栽培等20余個專業領域百名專家，為“國企聯村”提供政策指導、技術支持。
同時，市屬國企還針對農業生產經營人才、農村二三產業發展人才、鄉村公共服務人才、鄉村治理人才、農業農村科技人才等五類人才，開展專業化、定制化培訓。長江建投公司邀請中國高校（華中）科技成果轉化中心、武大綠洲研發中心以及華中科技大學等高校教授走進田間地頭，為村集體經濟發展“把脈問診”。高農集團專門組建“院士專家顧問團”，為黃陂區青石片區量身定制“技術服務套餐”。
市國資委介紹，下一步，將分類建立“國企聯村”行動資源庫、項目庫，推動市屬國企之間共享項目資源、社會資源、人才資源和信息資源，實現優勢互補、協同作戰，為打造鄉村振興“武漢樣板”作出更大貢獻。
來源：長江日報
轉載自：武漢國資