股權公司深入學習集團公司2021年經濟工作會議精神，緊緊圍繞公司年度經營目標，全面開展“定目標、壓責任、強執行、抓落實”行動，各項重點工作加速推進中。
強化目標管理，實行全員業績考核 。 分別與各部門負責人、專職產權代表和二級控股企業簽訂《2021年工作目標責任書》。嚴格執行全員薪酬考核激勵約束制度，科學、全面地考核評價員工業績，形成干事創業、競相拼搏的狀態。
盤活存量資產，努力提高資產收益。 規范資產處置行為，并加大力度出租閑置資產，完成黃鶴公司產權交易市場掛牌交易，開展騰退廠房、場地招商招租工作。
助力紓困解難，爭取項目盡快開工。 組織“萬國廣場”項目聯盟控股股東代表匯報項目情況，針對項目推進存在的問題，協調東西湖區政府給予政策支持，盡快啟動項目開工建設。
加強股權管理，重新配置產權代表。 結合參控股企業情況，按“一企一策”制定派駐產權代表方案，重新委派5名專職產權代表到派駐企業任職，為派駐企業經營發展出謀劃策，達到股權管理的預期目標。