3月8日下午，集團公司黨委副書記、總經理、副董事長胡秋元帶領集團公司辦公室、項目建設技術部等部室負責人來到水產公司，就當前生產經營和項目推進情況展開調研。
胡秋元總經理一行首先來到青魚原種場，實地查看了450畝、370畝、100畝等魚塘生產養殖情況，了解了魚池維修方案及尾水治理項目推進情況。
隨后，胡秋元總經理主持召開座談會。會上，水產公司黨支部書記、董事長胡艾國匯報了近期生產經營和項目推進情況。參會部門對水產公司生產經營和項目推進提出指導性建議。
在聽取了大家的發言后，胡秋元總經理作了總結講話。他對水產公司新班子履職兩個月以來所展現出的開局起步新氣象給予充分肯定，就做好下一步工作，胡秋元總經理提出如下要求：一是根據年度目標，分解任務，壓實責任，落實到位；二是強化制度建設，建立月例會制度和值班值守等規章制度，做到有章可循、依規辦事；三是研究涉農政策，爭取有關部門的農業電商、增殖放流、武漢種都、春供魚等資金支持，建立獎懲激勵機制，提高資金使用效率；四是加大與科研院所交流合作力度，建立長期業務指導關系，積極謀劃和發展新項目；五是加強安全生產，常態化開展安全隱患排查和整改，繼續抓好疫情防控工作；六是強化黨建引領，按照“支部建在魚池上”的理念，發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，克難攻堅、奮發有為，以黨建促進水產公司經濟高質量發展。